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用户自主生成线上餐饮指南

2019/07/12 来源:泰州信息港

导读

目前,大众点评已然是全国的餐馆指南站:超过7万家餐馆信息,遍布于全国30多个主要城市,注册会员150多万人,日均用户流量达到150万到2

目前,大众点评已然是全国的餐馆指南站:超过7万家餐馆信息,遍布于全国30多个主要城市,注册会员150多万人,日均用户流量达到150万到200万人。

按照软银赛富合伙人周志雄的说法:圈子就这么大,什么样的行业里那几家排在前三,VC们早已了然于胸了。自然,同在上海的大众点评进入红杉资本中国基金合伙人沈南鹏的视线范围内也就不足为奇。

红杉基金给大众点评投下笔风投资金,双方对于具体投资金额一致秘而不宣。大众点评CFO叶树蕻称,此笔投资,金额并不重要,对于大众点评重要的意义在于,得到了红杉资本这种知名的风险投资的认可。叶树蕻近日向本刊透露,大众点评正在进行第二轮融资计划,目标金额在1000万到3000万美元之间。

用户自主生成线上餐饮指南

大众点评主要业务是:由用户提供各式餐馆相关信息,并对餐馆进行点评。

餐饮企业说大众点评不是餐饮企业,互联企业说大众点评不是互联企业。3年前大众点评CEO张涛很难解释清楚到底在做什么,而今天,这已成为时下时髦的互联模式之一。红杉资本中国基金合伙人沈南鹏表示,大众点评是WEB2.0概念下的佼佼者,与传统行业比如餐饮业的切入和结合做得非常好。

2003年,已近中年的张涛回国创业,作为酷爱美食的上海人。在调查中,他发现一个问题,虽然各种餐馆琳琅满目,但选择起来却非常困难,没有相关评论信息来源,很难判断该去那家就餐,而在其他国家,无论是美国或是欧洲,都有点评饮食的书籍定期出版。

美国的《查氏餐馆评鉴》已有30年历史,每年销售量达300万册。风靡欧洲的《米其林餐饮指南》,有100多年历史。这两本饮食评价类书籍,虽然在欧美很有市场,但存在的问题是:《查氏餐馆评鉴》采用问卷调查方式,不但增加了者的困难和成本,而且信息来源不精确且具有随机性;而《米其林餐饮指南》采用专家点评的方式,定位较为高端,难以被平常百姓接受。

张涛借鉴了亚马逊站由友评论书籍的做法,吸收《查氏餐馆评鉴》和《米其林餐饮指南》的优点,避免其不足,确立以络为媒介吸引食客点评的方式,终形成了现在大众点评的基本架构。

2003年初到2004年底,张涛一个人守着站,做设计、维护、推广,直到开出20个城市站点,有了新伙伴加入,大众点评才从类似个人站走向商业站,并迅速得到发展。在饮食点评成熟的情况下,大众点评又开辟了购物、休闲娱乐、生活服务等站点,向城市生活服务一体化进程迈步。

易观国际TMT分析师黄涌涛分析,大众点评的表现在于人人参与,由用户产生内容,调动了浏览者的积极性,使内容更新速度加快。而且,在共同的使用评价过程中,用户很容易就产生了沟通共鸣,从而增加了站黏性,站内容也更加公平、可信。

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